고용주의 역할이 있다
이러한 플랫폼은 직업 생활과 돌봄 책임 사이의 균형을 찾고자 하는 많은 여성들에게 획기적인 변화를 가져왔지만 일부 전문가들은 플랫폼이 장기적으로 미칠 수 있는 영향에 대해 우려하고 있습니다. 두려움은 주로 현재 직장 구조에 내재된 편견에 뿌리를 두고 있습니다. 파트타임이나 유연한 역할을 선택한 여성은 정규직에 비해 승진 가능성이 제한적이고 급여도 낮을 수 있습니다.
미국 퍼듀대학교 Mitchell E Daniels 경영대학원의 경영학 교수인 Ellen Ernst Kossek은 근로자들이 유연성에 대한 대가를 치르는 경우가 많다고 말합니다 . 그녀는 실제 또는 인지된 유연성 낙인을 지적하는 연구를 말합니다 . 일부 관리자는 유연하게 일하는 직원에 대해 편견을 품고 있으며 , 전통적인 근무 시간에 근무하는 동료에 비해 그들을 덜 헌신적이고 덜 생산적이라고 생각합니다.
이러한 솔루션은 간병인의 유연한 근무에 대한 즉각적인 요구를 충족하는 데 도움이 되지만, 대부분의 고용주가 작업을 보다 관리하기 쉽게 만들고 직장을 가족 친화적으로 만들기 위한 노력이 뒤처지고 있다는 사실도 강조합니다 .
Kossek은 "그들은 제한된 공급과 높은 보육 비용을 다루지 않고 있으며 여전히 어머니들이 대부분의 여유를 메울 것이라고 가정하고 있습니다"라고 말합니다. "저는 이러한 플랫폼이 존재하지 않는 것보다는 존재하는 편이 낫습니다. 여성에게 필요한 유연성을 제공하기 때문입니다. 그러나 고용주는 쉽게 벗어나고 있습니다. 장기적으로 보면 이러한 플랫폼은 해결책이 아닙니다."
그러나 이는 더 큰 솔루션의 일부일 수 있습니다.
팬데믹 이전에 직원 대부분이 여성인 미국 금융 서비스 회사인 싱크로니(Synchrony)는 매우 전통적이었다고 이 회사의 최고 인사 책임자인 DJ 카스토(DJ Casto)는 말했습니다. "대부분의 사람들이 사무실에서 일했고, 우리는 어떤 역할이 재택근무가 될 수 있는지 토론하는 데 너무 많은 시간을 보냈습니다."
2020년에 회사는 The Mom Project에 150만 달러(123만 파운드)를 투자했으며 플랫폼을 통해 많은 직원을 고용했습니다. Casto는 “Covid를 통해 The Mom Project와 협력하는 것은 정말 놀라운 일이었습니다.”라고 말했습니다. 이후 싱크로니는 다양한 유연한 근무 옵션을 도입해 직원들이 어디서 어떻게 일할지 결정할 수 있게 됐다. 또한 회사가 가장 적절한 혜택을 제공하고 있는지 확인하기 위해 직원을 자주 설문조사합니다.
"다양한 인재, 특히 여성과 간병인을 차별화하고 유치하고 유지하려면 사람들이 업무를 수행하는 방식에 대한 구식 방식을 근본적으로 재고해야 한다는 것을 배웠습니다."라고 그는 말합니다.
그러나 Path Forward의 Forman에 따르면 고용주 정서에 큰 변화가 없는 한 다양한 경력 단계에서 간병인을 지원하는 플랫폼과 조직이 계속 필요할 것입니다. 사람들이 자녀를 돌보면서 경력의 균형을 유지할 수 있는 창의적인 방법을 찾도록 돕는 것이 중요하다고 그녀는 말합니다. "모든 조건이 동일하다면 인력을 떠나는 데 따른 재정적 영향은 엄청납니다."
마케팅 이사인 베키 화이트(Becky White)는 The Mom Project가 아기와 함께 필수적인 시간을 보낼 수 있는 기회를 제공하는 동시에 직장에서도 활발하게 활동할 수 있는 기회를 준 것에 대해 감사하다고 말합니다. "나에게는 균형을 맞추는 것이 중요했습니다"라고 그녀는 말합니다. "저는 계속 일하고 싶었고 제 정체성을 유지하고 싶었지만, 좀 더 적극적인 엄마가 되고 싶었어요."